Wann kann
Wirtschaftsmediation sinnvoll sein?
Zwischen Unternehmen,
z.B.:
- Bei Verhandlungen über
bestehende Verträge (Kunden, Lieferanten, Banken, etc.)
- Bei Verhandlungen über
neue Verträge
- Bei Differenzen beim Entgelt
für Leistungen (Kunden, Lieferanten)
- Bei Differenzen über
eine Leistungserbringung (Kunden, Lieferanten)
- Bei Projekten, an denen mehr als zwei Parteien beteiligt sind
- Bei Konflikten zwischen Franchisenehmer und -geber
Innerhalb von Unternehmen,
z.B.:
- Bei der Betriebsübergabe
an mehrere Erben
- Zwischen Arbeitnehmern (Mobbing)
- Konflikte zwischen Abteilungen
- Konflikte zwischen Arbeitnehmern
und Arbeitgebern
- Konflikte zwischen Unternehmen
und Arbeitnehmern/Betriebsrat
- Konzentrierte Konflikte (Umstrukturierungen, Fusionen, Teilungen)
Vorteile
der Mediation:
- Miteinander eine gemeinsame
Lösung suchen, statt gegeneinander (Fremdbestimmung) eine Lösung
suchen lassen
- Meist kostengünstiger
als ein Rechtsstreit
- Schneller, weil alle Gespräche mit Hilfe der Mediatoren direkt geführt
werden
- Erfolgswahrscheinlichkeit ist wesentlich höher durch "Sowohl -
Als auch" Lösungen anstatt "Entweder - Oder" Lösungen
- Wenn das Ergebnis für beide Seiten sachlich und emotionell befriedigend
ist, wird die Lösung dauerhaft sein
- Die Möglichkeiten für weitere Beziehungen stehen offen
Sollten die Konfliktpartner zu keinem Konsens bereit sein, kann immer noch der
Rechtsweg beschritten werden.
Positiven
Erfahrungen mit Lösungsfindungen, die von allen Seiten akzeptiert
werden konnten:
- Konflikte in Familienunternehmen bei der Übergabe (Betriebsvermögen,
Privatvermögen, Schulden, mehrere Erben etc.) gelöst
- Zahlungsdifferenzen bei Schlussrechnungen ausgeräumt
- Konflikte zwischen Abteilungen
zu Verbesserungen begleitet
- Konflikte zwischen Vorgesetzte und Mitarbeiter zu Potentialerweiterung gewandelt
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